A09企业风险管理实战导论
课时安排：20 节
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课程目录
注：进度条中橙色部分是使用演示模式完成的技能点，绿色部分是使用互动模式完成的技能点。
第1节 : 1.1第一讲 认识与应对风险 1.1 应对风险的态度
2学时
第2节 : 1.2 管理会计视角下的风险管理
0.2学时
第3节 : 2.1第二讲 风险管理的基本方法 2.1 职务分离与授权审批
0.8学时
第4节 : 2.2 财务控制与内部审计监督
0.3学时
第5节 : 3.1第三讲 货币资金流程的风险管理 3.1 资金风险及收支基本流程
0.4学时
第6节 : 3.2 资金管理内部控制要点
0.5学时
第7节 : 4.1第四讲 采购付款流程的风险管理 4.1 采购付款流程解析及风险点
0.3学时
第8节 : 4.2 采购付款环节内控方法
0.4学时
第9节 : 5.1第五讲 销售收款流程的风险管理 5.1 销售收款流程解析及风险点
0.3学时
第10节 : 5.2 销售收款环节内控方法
0.8学时
第11节 : 6.1第六讲 资产管理中的风险管理 6.1 存货管理中的内部控制
0.5学时
第12节 : 6.2 无形资产管理中的内部控制
0.2学时
第13节 : 7.1第七讲 筹资活动中的风险管理 7.1 筹资活动中的风险
0.3学时
第14节 : 7.2 债权和股权筹资风险管理
0.5学时
第15节 : 8.1第八讲 预算活动中的风险管理 8.1 预算编制中的风险控制
0.5学时
第16节 : 8.2 预算执行、调整中的风险控制
0.1学时
第17节 : 9.1第九讲 成本费用中的风险管理 9.1 成本费用的风险点
0.3学时
第18节 : 9.2 成本费用的控制
0.2学时
第19节 : 10.1第十讲 信息与沟通体系中的风险管理 10.1 信息沟通的潜在风险与流程梳理
0.1学时
第20节 : 10.2 信息沟通的内控关键点
0.3学时
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